نظريات جاك ويلش عملاق الإدارة والمال

١-سأتحدث في هذا الثريد عن عملاق #الإدارة و #المال و #الأعمال#مدير_القرن #جاك_ويلش والذي توفي في ٢٠٢٠ وأهم النظريات التي طبقها في حياته...

٢- هو صاحب أكبر مبلغ ناله انسان مكافئة نهاية الخدمة بعد التقاعد، فقد حصل على ٤١٧مليون دولار عند تقاعده في عام ٢٠٠١م. وكان حينها يبلغ من العمر ٦٣عاما.

٢ وذلك بعد أن كان رئيسا تنفيذيا لشركة جنرال الكتريك GE لمدة ٢٠عاما، خلالها ضاعف قيمتها السوقية بأكثر من ٢٧٠٠٪. حيث استلمها وقيمتها ١٤مليار دولار، وسلّمها في عام ٢٠٠١م وقيمتها أكثر من ٤٠٠مليار دولار. حاليا قيمتها حوالي ٤٩٥مليار دولار..

٣ جنرال الكتريك GE هي شركة اسسها توماس اديسون وإليهو طومسون في عام ١٨٩٢م، عمرها الآن ١٢٨عام، و منتجاتها متنوعة بدء من محركات الطائرات الى مولدات الطاقة بطواحين الهواء، ومحركات الكهرباء، والطاقة، والنفط، والغاز، وليس انتهاء بالرعاية الصحية والتمويل.

٤ أُطلِق عليه لقب "مدير القرن" فهو أفضل مدير في القرن العشرين، ولقبته بذلك مجلة فورتون في عام ١٩٩٩م. لما يتمتع به من مرونة عائلة في التعامل مع الظروف الاقتصادية، وقدرة عملية فاعلة استطاع خلالها من ادارة ثاني أكبر شركة في العالم حسب تصنيف فوربس.

٥ أيضا حضي بلقب "نيوترون جاك" وذلك لتسريحه أكثر من ١٠٠ الف من العاملين عند استلامه رئاسة الشركة، فهو صاحب نظرية ٢٠-٧٠-١٠.

٦ تتلخص نظريته ٢٠-٧٠-١٠ في الموارد البشرية، حيث أنه يقسم العاملين حسب تقارير الأداء السنوية إلى ثلاث مجموعات حسب الآتي: أعلى٢٠٪ من العاملين أداءً يعتبرهم جيدين يستحقون التدليل. ٧٠٪ اللاحقين من العاملين يحتاجون التطوير. أما ١٠٪ المتأخرين من العاملين مهملون يستحقون الطرد.

٧ وأيضا هو صاحب أفضل كتاب في الإدارة الشاملة كتابه بعنوان "الفوز" "winning" وهو كتاب أسس فيه الكثير من النظريات الادارية والاقتصادية. انصح باقتناءه ودراسته. فهو كتاب للحياة.

٨ جاك ولش كان من الداعمين والمؤيدين والمطبقين لنظرية ٦-سيجما (six sigma) وهي منهجية تحسين العمليات وفق مفهوم احصائي وهي عملية مبنية على قياس التباين والاختلافات والنجاح للقرارات المراد اتخاذها. وذلك للابتعاد عن القرارات الفردية والدكتاتورية.

٩ كما أن #جاك_ويلش ينظر إلى أن القائد الناجح هو الذي يقود فريقه عن طريق "المعنى" chef meaning officer، بحيث لا يكفي القائد أن يخبر فريقه عن ماذا ولماذا، بل يجب أن يبين لهم المصلحة الفردية في حالة تحقيق الرؤية. والمصلحة ربما تكون راتب، أو مكافئة، أو الاحتفاظ بالوظيفة، أو ترقية...

١٠ وبالتالي يكون اعضاء الفريق مستعدون للتضحية والعمل الجماعي للوصول للوجهة المقصودة، لمعرفتهم بالمصلحة التي سيحققونها بشكل فردي لأنفسهم، ويكون لجهدهم معنًا ذا مصلحة لأنفسهم أيضا.

١١ هو من المدراء الناجحين الذين يدركون أن عملية التغيير هي عملية طويلة مستمرة، وتبدأ بنبذ البيروقراطية، وكنس الفوضى، وإزالة الحواجز التي تمنع الموظف عن الابداع فيما يقوم به. ومن مقولاته "عليك أن تكون الكوتش في الملعب فتختار اللاعبين الأكفاء وتسمح لهم بتحقيق النجاح بأسلوبهم...

١٢ نصيحة #جاك_ويلش للنجاح ايضا هي أن تكون كريما بجيناتك المحبة للخير للآخرين، فتفرح لترقياتهم، وتسعد بنجاحاتهم، وتحتفل بفوزهم، فتلك صفة من صفات الناجحين فنجاح الفرد هو نجاح الجماعة.

١٣ ومن مقولاته في هذا الخصوص" يجب أن تشعر بالسعادة لترقية زميلك في الوظيفة، لا أن تقول كان من المفترض أن أكلف أنا بهذه الوظيفة"

١٤ في هذا التأبين لا استطيع أن أحيط بكل نصائح #جاك ولكن أختم بتساؤله "هل تحب عملك؟ هل تشعر بالسعادة كل يوم عند ذهابك لعملك؟" ومن ثم تعقيبه "يجب أن تجد طريقة لتستمتع بعملك، يجب أن تحتفل بكل الانتصارات في حياتك، حتى تلك الصغيرة جدا احتفل بها"

١٥ ارث جاك ولش كبير جدا ومتاح للجميع الاستفادة منه، فهو كاتب سلس، لديه عدة كتب، ومتحدث لبق، دقيق الملاحظة، عميق النصح، وانصح كل مهتم بالادارة والاعمال والاقتصاد أن يستفيد من ارثه الانساني الخالد.